——我们头脑的构造不一样，所以没什么问题！

记录领导的重要讲话

一些有关公司的商业细节我不应该也不能多说，这里只谈一些大方向的东西，以及我一点个人思考。

经历一年放假之后，回来之后的领导召开的第一次简短开会。

由于公司的规模不小，而领导办公室又不大，于是我们是在领导办公室门口，同事们站着围成一圈听讲。

就我个人而言，我对开会深恶痛绝，这是从学生生涯带来的——领导们的讲话总是空，泛，大。

但现在的公司领导不一样，我还是很愿意听领导讲话，领导讲话虽然有画饼成分，但是都是比较圆的（基于实际情况出发的）。

以下是一些概括以及说明：

1，不同的创意项目组应该尽可能隔离。

这里的重点在于，如果两个项目组，甚至是一个项目同时做两个风格迥异的项目，难免会相互影响，相互“借鉴”。

这样会造成两边都四不像，玩家玩起来会赶紧很怪异，比如一个重PVP类型的游戏居然都是些萌化，人畜无害的画风，一个清新的小游戏居然重氪？

2，出海是必经之路。

都说中国市场什么类型都能吃得开，多小众的题材都有玩家买账，但这是基于中国人口基数巨大，中国发展速度快。

我们做游戏是为了挣钱，而不是为爱发电，一个太小众的题材，对于我们这么大体重的公司，是几乎不可能回本的。（这里对比那些R18G创作者总是单打独斗就知道了）

因此，全球市场势在必得。

3，顺应潮流。

这个很好理解，就是要做主流题材，并且尽可能比潮流快半步，比如米哈游，就是顺应二次元的潮流，狠狠地吃了红利，并且一举成功。

联系上一点，每个时期，每个国家的潮流都不一样，假设我们开拓海外市场，我们能做的题材将会大大增多。

4，中国发展对文创的需求未来会变大。

实话实话，中国发展速度，近些年确实开始下降了，但是这是常态，之前的是国运。

中国的发展速度有目共睹，隔壁熊酱鹰酱看到哈喇子都要流下来啦~

中国发展速度这么快，留下了一堆问题，但是毫无疑问地，

这事情你知道，上头也知道，近些年也有各种措施慢慢整改。

我在初中时候的政治有一句话我铭记至今：“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”。

现在物质起来了，但是文化依旧落后，这一块，我相信会在不久的将来，会自发地，主动地，有意识地补全。

以前家长有条件都会给孩子上个钢琴班，图个啥？加分是短期投资，多才多艺是长期投资，增加文化底蕴是心理投资。

而现在，“增加文化底蕴”这一目的会越来越迫切。

当一个国家强大，必然离不开精神文明建设。

也就是说，中国未来游戏题材的赛道，必定离不开中国传统文化。

有个家伙说过：“民族的，就是世界的”

更何况我们这么大一个大统一国家，只要是能够在国内杀出重围的文创作品，也必然能够在海外市场大放异彩。

或许三五年内还不怎么行，但是五年之后呢？

5，长线运营积累用户。

一个公司干到一定规模，就不应该做一锤子买卖，而是想办法细水长流。

细水长流，

一来可以为公司日常运作提供坚实的后盾，驱除员工的后顾之忧，

二来可以为公司的未来的积累忠实用户，忠实用户是很重要的，

或许某天，我们的某公司的某款产品能够出二代，那么一代用户就能非常自然，甚至不需要推广，就能吸引过来。

年味渐去

闻着衣服上老家的洗衣液味道，似乎假期还没远去。

再稳稳现在穿的衣服的味道，年味渐渐消去了。

抽空修改一下页面细节，让图片内容显示出来

工作量还是有那么一点点，因为以前的图片我都是用拼音的。